天才间的对话总是在另外一个层次，像我这
凡人所能
的，只有尽量加班加
，尽快完成各
细胞的温度区间
状数据列表。
加班加再冲刺两个月，我们终于卡在了如何越过危险区间这个瓶颈上。在-60c到-5c之间，状各异的细胞都会相继破裂而坏死。
至于如何突破危险区间，我们仍不得要领。
再后来，又是何荷允，她想了个“简单”的构思——就叫纳米溶
注
法好了。在纳米层级
行
作，在不同的细胞
，注相应的溶改变状至统一，再注另一溶用以
跃危险区间。
原理很好理解，但很抱歉，没人知
该注什么、怎么注才能达到这两效果。再说，解冻之后的分离，也是不可想象的复杂。
是那个谁说的？真理往往在最简单之
。何荷允就沿着这简单的构思，领着我们
究
去。科学的神奇之就在于，前面的路上不知会有有什么样的困难或惊喜在等着你。
经历过无数挫败，在一个小意外的错误启发，我们竟真的找到了可行的作方法！何荷允的人生太奇怪了，所有老土狗血的
节总会在她
上发生。
至于我们发现的方法，
的原理就不在这里赘述了，相关的论文在去年就发表了，可以去查阅。
理论是有了，可经过试验估算，成功率大概只有20—35。
为此，我们三个负责人，加上古芝蓝四个，为着是否执行解冻讨论了很多次，甚至吵了几架。
其实除了我，他们三个都是很有冒险
神的人，只是每个人的考虑的角度不一样，所以一直没能达成共识。
再后来，当然是决定搏一搏。
解冻启动的那天，所有人都集过来了，作为首席作员，我站在了最间。
他们一致认为我是最适合注作的人选，因为我行的细胞级的作训练最多，手最稳，而且个最冷静。
实验对象躺在面前，尽
肤
苍白得泛起淡蓝，温极低，可她仍是完完整整的一个人！完整得只像在沉睡。
重申一遍，我不是学医的，面对人行如此重大的作，心里忐忑着非常
张。
战战兢兢的行调试，复检，好几双
睛的盯着我，让人如芒在背——尤其是何荷允的目光。她是整个项目的发起人，是她提
来的方案，一组8人整整努力了一年多，而动手的重任却不得不落在我上。她是那么的衷心希望能救活这个叫方秀的人，我当然不想让她失望，可是上帝啊，您知她的期望是多渺茫！
事实上，方秀27年前——现在该是28年前——就死了吧？虽然有微弱得不值一提的生命征，可我从来不认为有可能救活……
我的心理素质其实没有那么沉静，压力困扰，指尖似乎有轻微的颤抖。这可不是好事，它会带来致命的失误。幸而过了两分钟，古芝蓝忽然把何荷允给赶了去。连同其它不必要的人一起，全
赶实验室，只留两名助手给我。
“全人去隔
待命！好自己的分
事。”林叔叔同意古芝蓝的法，吩咐完其他人又回
跟我说，“小冉，一步步
计划来就好，有况
上叫我们。”
“嗯。”我。
清了场，古芝蓝也随后去，我叫住她，说：“你真的认为我能好？”
她扶着门框回过打量我：“还凑合。”
“成功率很低，失败了她就真死了。”
古芝蓝顿了顿，慢条斯理的说：“原本就不认为能
活她。”
“我无法忽视这是一个人，她不是普通的动
，而且她还有生命征。”
“司一冉，”她居然叫我的名字，“这只是个针对现有样本的研究罢了。”
“可何荷允不是这么想，她寄了很大希望。”
“那是她的想法。从资人的角度来说，项目的价值并不仅在于样本有没有复活。”
古芝蓝的语气很冷漠，她还用了“复活”这个带神话彩的词，反倒让我从绪
离来些。是的，我只是一个普通的研究员，在一个复杂的实验。我不是神，不必让对象复活。
“总之，”她说，“有结果拿来就不算失败。”
最后我问她：“万一我让你们失望了呢？”
“饶不了你。”
丢这句，她就关上门去了。
如果说前面的对话能安抚我张，那最后一句话就是带有鞭策质的“恐吓”。我从小就怕古芝蓝，被她威胁可是
可怕的事。
不敢怠慢，赶吩咐助手上开工。一切准备就绪，闭上呼
，集神，再睁开，烂熟于心的作步骤如蓝图一般在脑海展开，拿起
械，开始了漫
的纳米溶注过程。
从注开始到解冻、分离完成，足足用了6天，确切来说，是136小时。这136小时里，我的睡眠时间不超过20小时。也许我该好好表扬自己，因为整个繁杂而漫的过程，我竟然一个错误都没犯！
然而这个故事的神奇之，不在于作上完全正确，作正确并不代表结果就一定如愿。
可事实上，解冻真的成功了！不是普普通通的解冻，而是在解冻之余保留了细胞活和恢复了生命机能！某意义来说，就像实现了复活术！
我们兴奋得抱作一团
呼，不知哪个家伙还不知轻重的捶了我一，害我本来就劳累不堪的肩膀痛了3天。
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