你说会失望何荷允本人也认为可以解冻。
她可能有信心过
了，又不是有信心就能成功的事。与其失败了来后悔，不如再多
时间
会上不是讨论过，恢复生命
征不是必须项？古芝蓝记得很清楚，你也是同意的。
是，从某个层面来说，我也认为很渺茫。可是当初阿允
持立项的初衷
她本人都觉得成功率够
了，你又瞎多虑个什么劲？
不知为何，当时古芝蓝忽然觉得司一冉
可怜的：日复一日地整理数据，日复一日地泡在实验室，研究着连自己都觉得渺茫的东西；包揽别人不愿
的那些或繁琐或边缘的工作；比别人多几倍的试验，却全是别人成功的铺垫即使这样，还总觉得自己的还不够，还应该得更周全更完
。
你都不会为自己着想一吗？
不过，司一冉可不可怜只是普通的题外
想，并不影响任何判断。
反正，古芝蓝并没有接受押后解冻的请求，而是
据团队充分的论证作
决定。
≈iddot;≈iddot;≈iddot;
准备工作
行得差不多了，助手正把样本从冷冻仓里移来。所有人都在看着司一冉，都在看着他们那位沉着冷静、如机
一般
确的首席
作员。
调试，看一
实验台；看数据，看一实验台；喝
，看一实验台；林叔叔过来
代细节，看一实验台
显然，看实验台的次数多得有不正常。
司一冉和助手们开始穿上保
服，毕竟实验室里温度很低。穿好，坐
来休息，作最后的休整。
古芝蓝抱着臂，全
看在里，连同司一冉盯着杯
时微微皱了一眉都没有落。
本没有绝对冷静的机人，她在
张！
工作的难度，众人的寄望，以及她自己定的过的目标，联合起来形成
大的心理压力。
解决压力理所当然是老板的职责，于是古芝蓝突然开
：
何荷允你去吧，其他完事的人都立即去。
大家有不解，都愣在原地，以往他们的大老板从来不会
预实验程。
倒是总指挥林叔叔
上明白了古芝蓝的用意，
合说
：好啦，清场清场，全到隔
去。好自己的分
事，该去记录的记录，该支援的支援，不要留在这里添
。
听林叔叔这么说，大家便依次离开了实验室。
林叔叔又回代：小司，一步步
计划来就好，别的事无需担心太多。
司一冉。
待林叔叔也去后，准备室里就只剩古芝蓝、司一冉和两个助手。
古芝蓝上也要去了，却听到司一冉在后面叫住她：
古芝蓝，你真的认为我能好？
扶着门框回过打量她：明明只是个研究员，却一副上要上手术台的医生的打扮。夹层的保服有臃
，让人看起来比平常更笨拙一些。
还凑合。
就是能好的意思，她能听懂。
成功率很低，失败了她就真死了。
神里的顾虑显而易见，在录像上见过的那双果断的睛不见踪影。
古芝蓝顿了顿，才慢条斯理地说：
原本就不认为能
活她。
我无法忽视这是一个人，她不是普通的动
，而且她还有生命征。
正确说法，是成功的话可能会有生命征。司一冉自己纠正过多少次的混淆说法，竟然在这
时候自己混淆了。
司一冉，古芝蓝一字一顿地叫她的名字，这只是个针对现有样本的研究罢了。是想着该用好一的语气，但实际说来就不是那么回事。
可阿允不是这么想，她寄了很大希望。
古芝蓝语气依旧冷漠：那是她的想法。从资人的角度来说，项目的价值并不仅在于样本有没有复活。
她是斟酌了一，才选用复活这个带有神话
彩的词。
她只是想告诉司一冉：你只是一个普通的研究员，在一个复杂的实验。你不是神，不必让对象复活。
不过，这番话要说来，就太煽
了，所以古芝蓝换了个直接的说法：
总之，有结果拿来就不算失败。
司一冉又再问：万一我让你们失望了呢？
饶不了你。
丢这句，古芝蓝就关上门去了。
≈iddot;≈iddot;≈iddot;
闭，
呼
，睁，消毒程序，
实验室
古芝蓝的话似乎起了作用，司一冉里的犹豫消散了，像现在这样毫无波澜才是她该有的样。
是什么话最起作用？后来古芝蓝总结：是威胁。对付司一冉，说尽温柔话，还不如直接唬一句来得有效虽然也并没说过多温柔的话。
≈iddot;≈iddot;≈iddot;
从注，解冻，到分离，过程很漫
，足足了6天。
古芝蓝每天都会去看，实验助手两人一组换了又换，只有司一冉从到尾没换过人。不止没换过，据林叔叔说，连休息都很少。
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