[足球+f1] 一觉醒来我爹给了我八十亿 - 第126章

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    “从明年开始,每一年,都让对手真切地受到——‘next year is ferrari’s year,aga and aga‘(明年是法拉利的年,一次又一次。)”

    休息区的老旧灯轻微的嗡嗡声,照在舒赫的脸上。

    他郁渐渐被光驱散。

    那是一车手面对挑战时的光,是看到明确目标时的光。

    “你描绘了一个很糟糕的未来,”他缓缓地说,一字一句地说,“然后告诉我,我们现在可以改变它。”

    “不是’可以‘,是’必须‘。”我纠正他,“而且不是’我‘告诉你,’我们‘一起。你是方向盘后的上帝,我是……嗯,负责清空上帝前路线上所有碎石和路障的,有钱的扫地工人。”

    “那么,卢波,”他说,“或者吕布。第一步,你打算怎么对付阿涅利家的’老古董‘们?”

    “第一步?”我站起,把空咖啡罐准地投的垃圾桶。

    “第一步,当然是让未来的梗王车队,先拥有一台像样的咖啡机。就从这里开始。”

    作者有话说:

    预计错误,一玩起法拉利的梗就没完没了了(投降)

    第87章

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    我们一前一后离开休息区。

    他回车队区域, 我往工厂外走。

    路过那面冠军墙时,我看着2000年舒赫和法拉利的合影,摸了摸

    好了, 家(勉)沟通完毕。

    接来, 该去搞定那些真正的老帮菜了。

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    与阿涅利家族的正式谈判, 比我想象的枯燥,但也比我想象的顺利。

    枯燥在于,过程充斥着法律术语、权结构分析、遗产税考量、家族信托章程……听得我差在华丽的条桌用方舟玩扫雷。

    顺利在于, 当你的报价溢价足够到能让好几代人躺着数钱,并且你明确表示不寻求控权、不涉菲亚特日常运营、只对法拉利(“我其实对足球也很有兴趣。”“尤文图斯?”)有“战略兴趣”时, 很多阻力就像的冰淇淋一样化了。

    当然,也有顽固派。

    一位留着致白胡的老伯爵(真的是伯爵!)用歌剧般的腔调宣称, 将“意大利荣耀的钥匙”给一个“来历不明的东方人”是不可想象的。

    “我并不是来历不明, ”我把我的证件全都掏来,“我是清白的。”

    把他噎了个半死。

    瑞士银行账和合规的资金来源报告比任何祖传爵位更能证明可靠

    毕竟,钱不会说谎。

    尤其是数额这么大的钱。

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    乔瓦尼·阿涅利(他看起来确实很神,完全不像方舟历史记录里那个早逝的病人)和另外几位比较务实的家族成员,显然更关心跃能否持续获胜, 以及他们的资产是否能继续增值。

    谈判拉锯了几

    我让方舟模拟了各方案,最终达成的协议比最初设想更巧妙。

    我通过一个在卢森堡新设立的、结构复杂的控基金, 收购了exor集团一份,同时直接向法拉利公司(ferrarispa)注一笔额资金,换取其扩大后的显著份额, 并在新成立的“法拉利竞赛事务监督委员会”获得两个席位。

    这个委员会名义上只对法拉利f1车队和gt赛车项目的重大战略和预算有建议权——但谁都知, 握着钱袋的人, 建议和命令差别不大。

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    尤文图斯?那更象是添

    在谈判尾声, 我状似随意地提了一句:“对了,我对足球也有兴趣。尤文图斯那边,如果也需要一燃料……我不介意也投小钱,改善一更衣室板凳度什么的。毕竟,都灵不能只靠四个荣耀,是不是?”

    阿涅利的代表们表彩。

    大概他们没见过这么顺便的百亿级别投资者。

    但考虑到我的资规模和对法拉利的善意,这小要求几乎没怎么讨论就被答应了。

    于是,我又以个人名义成了尤文图斯的大东,并且获得了一个“特别项目顾问”的衔,有权对青训和某些转会提建议。

    嗯,各各样的建议。

    搞定这一切,了不少时间,也烧掉了那333亿的一大块。

    我果然还是喜钱。

    完这一切,觉就像在游戏里完成了某个史诗级支线任务——我几乎要把意大利国企买来了!

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    消息没有立刻大规模公开,但该知的人很快就知了。

    f1围场涌动,金版面现零星报猜测。

    而在罗,变化悄然发生。

    一些拖延已久的设备升级拨款迅速获批;风实验室的排期突然变得充裕;罗斯·布朗提的一份原本可能被搁置的激研发方案,顺利一阶段评估。

    财务门的人发现,来自“新东关联基金”的注资通异常顺畅,只要项目与“直接提升赛表现”相关,审批速度快得惊人。

    让·托德在某次会议上,意味地提到了“来自东层面的新关注和对竞赛成绩的更期待”。

    聪明人都听懂了弦外之音。

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    钱去了,名分拿到了,接来该嘛?

    当然是——享受(我自己的)特权,以及,改善一员工(我未来摇钱树们)的工作环境!

    我现在可是手握法拉利竞赛委员会两个席位的“重要少数东”了。

    虽然那委员会听起来很大上,但在我看来,首要任务不是去涉什么空气动力学设计(虽然我很想指手画脚)。

    而是……解决一罗工厂里某些让我看不顺的小问题。

    比如,那个难喝到令人发指的自动贩卖机咖啡!

    还有那些的休息椅!

    以及,为什么工程师们加班到夜,只能啃冷冰冰的三明治?

    这不行。

    绝对不行。

    快乐(或者说,至少不那么痛苦的)员工才能造快乐的车!

    这可是我来自未来的(并不存在的)理学心得。

    于是,在某个光明媚的午,我再次现在罗。

    这次不是以神秘观察员的份,而是正大光明地刷着我的新通行证。

    我后还跟着几辆送货卡车。

    我没有惊动托德或布朗,直接找到了工厂的后勤主,一个看起来有些刻板、正在为预算发愁的意大利年男人。

    “您好,”我最无害的笑容,指了指后的卡车,“我是新委员会的代表,卢波。委员会注意到员工们,尤其是研发和赛团队,工作非常辛苦。



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