再气一把外资?
现在各大制造业企业最大的问题还是产能过剩,边际效益递减的问题,而一个网红主播聚集了大量的粉丝,
一步细分到各个领域,对于产品的定位也
准,现在大数据这么发达,各方面的条件和
件都到位,明年必将网红主播大火的一年。
网红带货主播的地位上升是制造业企业极致
卷的结果,很多规模小一
的企业为了把货卖
去在网红带货主播那里是卑微的,极致
卷的大环境之
,
量为王,资本就会跪
量,因为
量几乎等于钱。
一段时间就会爆
大
话题引发全民围观,比如明星爆雷,网友们吃瓜的不亦乐乎,但这背后都是资本推动制造

生
大的
量的结果罢了。
“扯远了……”陆鸣收回延伸话题,想了想旋即
:“既然外资已经撤
了,那就没什么好顾忌的了,顺带再气一气他们,让他们知
痛失拼哆哆是一笔多大的损失。”
气一气外资倒是次要的,陆鸣真正的目的是以此来打压仲概
的京栋、阿狸这些电商
,好割镁国人的韭菜,天盛资本的潜
资金仍然在
空当
,目前已经获得了丰厚的利
。
但还不够,比如京栋的
价从50
元跌到现在的36
元肯定是不够的,陆鸣打算制造更大的空
量能
一步宣
,打到20
元以
的目标价,这个时候才好多空转换,空
利
吃完反正开多。
陆鸣目前在全球金
市场的影响力应该也是不容小觑的,虽然不大可能
到像国
这么夸张,但陆鸣相信
那边至少
仲概
标的的投资者们肯定是关注天盛资本的。
韩秋琳不由得说
:“怎么个气法?”
闻言,陆鸣笑了笑言简意赅
:“就用手机录一段
午茶闲聊的视频放到公司官网公开就行。”
只要放
去,各大媒
自然会援引报
,影响力摆在那里的,何况现在天盛资本官网的
量也十分
大,原因是很多人都会打开官网来看天盛综指、天盛
100指数、天盛上50指数和天盛
小创300指数。
虽然现在各大行
件上也基本都能看天盛资本编制的这几大指数,但很多人觉得第三方行
件延迟,天盛的官网会更快一些。
钱没挣到几个,对这些
件要求
的
民倒是不少。
韩秋琳旋即去找了个支架,然后用自己的智能手机打开录像
件,简单的
作了一
。
“好啦!”
陆鸣放
手里
的材料,从办公桌里
来,到了办公室休息区的沙发坐
,手机镜
也聚焦在沙发
,陆鸣赫然在镜
之
。
与韩秋琳大致沟通了一会儿,她在这段视频录制当
客串了一把记者,不过她在这段视频
只会现声而不会现
,不然吃瓜群众铁定把注意力和焦
都聚焦在韩秋琳
上,
一步延伸到一哥与
女助理的八卦去,那可就违背一哥录制这段视频最开始的目的了。
末了,镜
之外的韩秋琳说
:“陆哥,您认为拼哆哆的崛起,能够在当年从阿狸京栋这些电商
的夹
起来,它的
心竞争力在哪里?”
韩秋琳完成抛砖引玉的提问基本上就没她的事
了。
片刻后,靠坐在沙发上的陆鸣旋即开始说:“先抛结论,拼哆哆的
心竞争力,答案就在供应链
售上。但要解构这个问题需要往前稍微展开一
。”
“其实我一直在讲,很多线上零售与当年传统商业零售的发展路径本质上没什么区别,只是同构互联网手段来实现,变得更加方便快捷,但就商业本质来讲是一样的。”
“到了现在的互联网化就会发现大家需要的只是一个错位竞争,当然互联网早期阶段不存在错位竞争,那时候就是单纯的把线
购
搬到线上,那时候的互联网还是一个纯粹的工
,没有现在这么多
作。”
“再往后延伸就跟传统线
商超的模式一样了,
到最后你一定是在to c端细分,你要获得大量用
并细分,每一家都需要自己
确的定位,到了最后为了更大的市场份额就一定会和其它同行形成
叉,后面就是同质化竞争了嘛,随之而来的就是大规模的并购
,最终形成相对应的寡
和垄断,就这么一个过程而已。”
“但在这个过程当
也不是一成不变的,本质其实也在变化,这个时候的客
已经形成相对应的粘
了,比如你在京栋、掏宝、拼哆哆或者别的购
平台用习惯了就基本就会在这个平台购
,这也就意味着销售零售环节不再是重
之重了,比销售零售更重要的是供应链环节。”
“这个时候你就会发现,现在无论是京栋、拼哆哆还是阿狸都在向供应链环节延伸,从仓储环节延伸,甚至开始
沉
的更细分了。”
“拼哆哆的崛起,能在当时的电商
格局成型的环境
杀
一条血路来,肯定是有它的特征的,
度总结一
,说白了就是拼哆哆
的就是细分,
沉到c端把东西便宜化。”
“因为我足够大,所以我有足够的销售量,那我就去找到最源
,绕开所有的品牌商,我的货
直达源
,我通过自己的
和
送降低所有
间能够降低的成本,我来把控品质。”
说到这里,陆鸣暂停了一会儿,喝了杯茶后继续说
:“但是我虽然价格低却并不意味着就廉,是在保证同等质量
去压低成本,我对商品的品
是有把控的,不仅仅是打掉
间环节的成本,还要打掉品牌溢价。”
“你说一个lv包包,撕掉这个品牌标签,货
本
值多少钱?拼哆哆就是我把这
分品牌溢价给它打掉,人人都能背lv包包,说不定质量还比所谓官方的lv包更
。”
“同时拼哆哆的消费者在把握这类产品的时候,确实没有品牌倾向的东西才会去拼哆哆购买,所以消费者在大量的日用品环节只要对品牌没有太
烈的取向意志就会在拼哆哆上买这个东西,实惠便宜嘛。”
“然后这就形成了一个在当时的错位竞争,通过供应链来保证价格足够低,这个
价廉的背后是完整的供应链,你只有供应链越完整成本越低才能提供
价廉的商品和服务嘛,消费者才不会为更大的无形溢价埋单嘛。”
“所以当初我为什么给拼哆哆
的主意是往这个方向发展,当然了,到最后你会发现这些
真正的
实力不是营销、也不是怎么去把c端捆绑
来,也不是给用
怎么补贴,这些谁都能学。”
“真正的
实力就是
心供应链环节,你是否有足够的仓储、
运输?因为毕竟这本质上是一个买卖行为,虽然是通过互联网来完成的,但整个线
供应链
送环节你必须要完整,否则单纯
一个互联网平台就会非常僵
,我是用
我来你的平台买这个东西,最终是要这个东西到我手里看得见摸得着还能打得开,
送速度还要快,那就很
,这就是
验。”
……
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