海外
官俱笨
“任何一个地方，都有其自
的优势与不足。官员的主要职责在于统筹、协调资源。资源分为自然资源和社会资源……”
李易在给官员讲课，闲着也是闲着。
他边讲边录，回到庄
后用来播放，节省他的时间。
游艇上其他的人，想听也可以听。
永穆公主就听得津津有味，小兰拿个铅笔在纸上写写画画，作笔记。
“目前咱们大唐最重要的自然资源属于土地资源，
植为主，
资源与土地资源捆绑在一起……”
李易语速不快不慢，吐字清晰。
告诉六个官员，需要官员到地方上喜
修利，正是提
土地资源的利用效率。
在有限的土地资源和资源的范围
，生
资源是生存的
本，的粮
、养的牲畜、家禽。
哪个地方能够获得亩产更的粮作、生
周期短又
率比的生，哪个地方就比其他地方富裕。
将来随着技术的提，矿产资源会加速地方经济发展。
技术的提涉及到社会资源的资本资源、人力资源。
故，在无法增加土地资源和资源的前提
，谁的技术，谁就生活好。
技术如何提？看官员的行政能力，不
是利用自资金鼓励研究人员，还是
引资金，研发工作不能停。
“
会田的人、会饲养的人、会制作好工
的人，需提其社会地位，使更多人效仿……”
李易话题一转，说起读书人垄断的问题。
一个工匠技术好，最多给个
官，不可能当上七品官。
商人的地位更低，商人不想个办法把孩
到别人的名，孩不允许考科举。
商人有钱，能够
行技术研发投资，在商品通环节起到绝对作用。
“李大夫，我老家夏州，如今养
家禽人数多，又
合他们养猪，这个属于社会资源？”
一个官员等李易停顿的时候，赶
询问。
他家乡在夏州，安北面，万里城的外面，属于准军事州。
突厥要是打过安北都护府，朝廷组织兵员，保证
调夏州。
夏州在城外面，没有城帮忙，以前当地的百姓日苦。
之后打井、绿洲，同时植与养业利用当地的资源在发展。
“嗯！”李易颔首：“社会资源，人为因素改变。挖井的钱没有回本，是个期过程。
余怀德余掌柜他们养猪发放的猪也没回本，今年就可以了。
百姓拿到一
分钱，养自己的猪，家禽的养困难在哪里呢？”
李易说着突然抛个问题，看六个官员。
“
吃儿，不能总吃草。”一个官员回答。
“鸭后丢了，不回家，被野兽吃掉。”另一个官员跟着说。
“粪便气味大，收拾费劲。”
“冬天冷，要不盖好圈，大雪一，冻死了。”
“耽误田，养多了得有人照料。”
“天
不
、生病。”
六个官员一人说一句，把家禽养的问题说来，至少他们认为是个麻烦。
“是销售，卖不去，都自己吃？”
双手托着脸的小丫
突然声，清脆的声音竟然有鄙视的意味。
官员互相看看，忍了。
“怎么解决？”李易又问官员。
这次六个人一同摇，表示不知
，怎么解决？能解决吗？
“这个时候考虑两
，一个，修路，包括航运，在无法短时间解决时，考虑加工保存技术，比如风
。
而的时间保存，只有两，变和咸，平时百姓自己可以多吃，对
好。”
李易给办法，
调技术的重要
。
六个官员开始称赞，表示支持，好像都学会了，之后去地方当官能用上。
“风的家禽难就有人买？有活的，为什么要买风的？”李易还有问题。
六个人：“……”
咋那么多事儿呢？风的莫非不是？有吃就行呗！
李易本不指望他们回答，自己说：“所以咱们要研究关于风的家禽怎么吃才好吃的技术，让风的变成
味，大家才愿意买。”
“哦~！”官员发同样的声音，他们没人问怎么
才好吃，这对李家庄不属于问题。
“游艇上就有风的，我要发开，然后成菜，大家尝尝。”李易不玩虚的，上货。
有现成的东西，吃一吃就知好不好。
……
安的科举考试行，今天第三天，午。
考生们吃饭，大分愁眉苦脸的，很想找个人
一。
贴经题、计算题等常规的都答了。
诗跟赋也写了，各自觉得不错。
到了时务策，麻烦喽。
说什么逻辑自洽，这个好办，就怕答的容不符合大唐的要求。
参加考试的同窗那么多，竞争压力大。
李隆基在搭建的台上吃火锅，
天的风透骨，吃鸳鸯锅合适。
透过玻璃窗
看考场，看每一个考生，他的都带着期许。
有的考生已经考了好几年了，大分败在了时务策上。
往日考生接
不到国家大事，没有太多的信息渠。
找当官的吃饭，通常写诗论赋，互相
捧。
谁没事儿敢妄议朝政？被抓住把柄，会丢官。
“从此百姓可多知朝廷要事，防民之
甚于防川，晓国事，才能为国忧，懂得捐钱。”
李隆基不愁，考生答不上来，明年再考，问题都差不多，摸清楚规律便可。
毕构等人脸上带着丝倦容，太累。
开之后，各事
现，尤其地方州府，疯狂上书。
有要钱的，有想要的，还有北面及山南东官员们想训练要武
，修城，军队前移。
这不是朝廷有钱了嘛！地方将领带着兄弟们吃好的，有，粮饱。
胆变大，要主动往前推，突厥求和大唐没答应，将领有小心思，
立军功。
宋璟最反对将领不听话，一打仗就是钱，万一打输了，又得调别
的兵填补。
“陛，箱可有关乎山南东兵力署之信？”
宋璟辣得喝啤酒，把为难的事问来。
李隆基看他一：“没有，的没有，就之前的，派兵在外面游弋，但不可能
突厥过。”
ql请记住本站地址http://m.quanbl.com