不难，可以另给售货员一笔提成。
售货员原本的提成，是百货商店给的，那她可以在这基础上，再给的百分之一到百分之二的提成。
卖一台家用录像机，到手的提成等于卖两台同等价位的彩电，不信售货员不心动。
另外，她还可以将
版小说的阶梯版税，照搬到和百货商店的合作来，比如每月卖一百台，厂价格降低百分之一。
只要她愿意让利，和百货商店的人谈，将淘金牌录像机换到更好的位置不难。
但然后呢？
调整和小百货商店的合作方式，虽然能多卖一些录像机，但渠
没打开，销量最多从几百增加到几千台。
也许稳住
碑，慢慢打名气，能迎来厚积薄发，但速度太慢了。
就算不考虑银行贷款，就说家用录像机这么大的市场，那些资本真的能
看着，不伸手吗？
是，cti失败了，研究家用录像机也需要时间。
但已经有成型产品的飞利浦和索尼呢？他们之前是主攻欧洲市场，才没顾上
国。如今欧洲市场开拓的差不多，他们会不会将目光转向还没被瓜分的国市场呢？
什么？就算他们现在
军国市场，价格上也没有优势？
一件产品生产来，从小批量到大规模是，从
价到低价是必然发展，她知研究平价家用录像机，飞利浦这样已成规模的企业，能没有这个意识？
他们肯定有，甚至可能已经开始研究。
杨乐怡没那么多时间慢慢发展，必须快速打响名气，抢占市场。这样才能在日后的市场争夺
，立于不败之地。
所以广告，必须打。
但怎么打广告是个问题。
这时期的广告费用不便宜，三大电视台黄金档半分钟的广告费三万金左右，地方电视台便宜
，但也要两三千元。
如果是周末的黄金档，价格要再贵三分之一到一半。
广告想要有效果，播一两次肯定不行，每晚放一次，就算是找地方电视台，一个月
来也要近十万元。
要是找三大电视台，一百万止不住。
拍广告倒是不贵，有创意的也才一两万元。
但这是基础的制作费，这时候国广告行业已经很发达，品牌和广告商为了
引人，在制作广告时可以说各奇招。
明星代言很普遍，还有很多洗脑神曲。
没有大牌明星也没有特
的广告，很难引人。
和电视广告比起来，报纸和广播广告价格平易近人得多，发型量大的报纸，整版也就八、九千元，半版价格更只有这一半。
一些小报纸，四分之一版的广告只要两三百元。
广播广告更便宜，就算是黄金时段，三十秒的广告播放一次也只需要两三百元，虽然需要额外的制作费，但通常也不会超过一千元，
杨乐怡比较过各
方式，决定先报纸广播双
齐。
报纸优先买大城市的大报纸，版面不用那么大，四分之一版就好，单次广告费两千元左右。
这时候的品牌就算是报纸广告，也更重视展示产品，产品图片往往占很大位置。
杨乐怡不想浪费版面，没有
心设计广告版面，直接印刷广告词。因为专业广告公司收费不便宜，文案是杨乐怡自己写的。
她没有
篇大论介绍产品
能，只是用提问的方式，构建了几个家用录像机的使用场景。
广告词类似于：还在为错过喜
的电视节目而烦恼吗？快来订购淘金牌录像机吧！仅需五百九十九，你就能实现看电视自由！
然后
调订购电话，告诉大家公司支持邮购。
广播文案差不多，但杨乐怡特意找了个声音浑厚的
音演员，来念这段广告词。录制好后试听一遍，果然提神醒脑。
到五月底，波士顿和纽约附近几个大城市，陆续现淘金牌家用录像机的广告。
广告一打来，原先因为grei规模小，不怎么看重合作的小渠商，都一扫之前的轻视，开始努力推销淘金牌家用录像机。
明的百货商店老板，也纷纷翻大报纸的广告版面，放在柜台显
，用以告诉顾客这不是什么三无品牌。
再聪明的，还会在门贴上“淘金牌家用录像机在售”的告示，引更多人
店选购。
这时候纸媒还没没落，广播听的人也很多，广告效果不错。
原先售货员跟人推销录像机，需要先从这是个什么东西说起，现在不用这么费力了，告诉他们使用方法就行。
也渐渐有人为了录像机走百货商店，商品成
率大大提。
整个五月，也才卖了不到一千台录像机。
到六月，这个数据翻了三倍，月销量涨到快三千台。
销售
门其他人看到这数据，都觉得很不错，cti上市第一年，总共只卖了几千台录像机。他们淘金牌上市不到两个月，销量就超过三千台了，今年的销量肯定能秒杀cti。
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