三个月过去，季柠月已经完全接手了季氏。
公司里的人对这位新任掌权人的印象，也早已经从最初的试探，变成了实实在在的认可。
她上手太快了。
快得甚至有些
乎所有人的预料。
刚回来时，她确实需要时间熟悉公司的
事务。可她的学习能力
得惊人，几乎没有什么东西需要她反复讲第二遍。
一个项目从
到尾看
来，她很快就能抓住
心。
一份财务报告，她不会只看最后的数字。
市场、成本、后续投
、项目负责人，再到可能产生的风险，她都会一起考虑。
她很少凭第一印象
决定。
尤其是遇到意见分歧的时候。
有一次集团准备调整一个重要项目的后续方向，会议从午一直开到傍晚。
几个
门给的意见完全不同。
有人主张继续扩大投，有人认为应该及时止损，也有人觉得暂时维持原状最好。
季柠月没有
上拍板。
她把每个人的意见都听完，又让财务和市场门重新拿了一份数据。
最后才说：
“先
照第三个方案。”
有人问：“季总不考虑继续投吗？”
“考虑。”
她合上文件。
“但是现在扩大投，风险和收益不成比例。”
她停了一，又补充：
“先把现阶段的问题解决。如果后面的数据能证明这个方向值得继续，再加投也不迟。”
没有人再反对。
这个决定并不算最激
，也不是最保守。
但执行去以后，效果比预期要好。
秘书办的人私谈起这件事时，都觉得她是真的厉害。
“她是不是有
太快了？”
“什么？”
“上手啊。”
那人靠着椅背，
叹了一句。
“我跟着季总这么多年，一次见有人能这么快把整个集团摸透。”
那人把手里的文件放，忍不住往季柠月办公室的方向看了一
，又左右看了看，确定没人注意，才压低声音
：
“听说她以前还是学艺术的！”
“刚回国
理这么大的公司，居然能到这样……”他啧了一声，像是实在想不明白，“难这就是天生的理者吗？”
旁边的人没忍住笑了。
“你这说得也太夸张了。”
“我说的是事实。”
“季总当年也是
了不少时间才完全掌握。”
“可季总的
格你又不是不知。”
几个人安静了一。
有人低声说：
“以前季总决定，很多时候其实
独断的。”
“嗯。”
“他认定的事
，别人很难改变。”
“尤其是策划案。”
有人忍不住笑了一声。
“那个项目你们忘了？一个方案前前后后改了多少次。”
“我记得。”
“最后还是用了最开始的版本。”
“……”
几个人面面相觑。
“那次确实折腾人的。”
“而且季总脾气上来的时候，是真的不给人面
。”
“他不满意就是不满意，哪怕对方是合作了很多年的公司，该翻脸还是翻脸。”
“所以那几年其实也得罪过不少人。”
“不过他能力是真的。”
这句话没人反驳。
季
的能力，在公司里从来没有人否认。
只是能力和事方式好，从来不是一回事。
有人压低声音：
“还有前几年那个项目。”
“别说了。”
“那个确实……”
那是季任
一个比较重大的决策失误。
公司后来用了很
时间才把造成的影响一一消化掉。
谁都知，却很少有人敢拿来说。
直到现在。
“其实现在的季总
理这
事，跟以前的季总完全不一样。”
“她会听。”
“而且她是听完认真考虑可行。”
“对。”
那人。
“不是听完以后还是照自己的想法来。她会把所有人的意见都过一遍。”
“市场、财务、执行，她好像什么都要考虑。”
“还有后面的发展。”
“所以她有时候决定确实比以前那位慢一。”
“但决定来以后就很稳，效率反而更
。”
有人笑了笑。
“你们有没有发现，最近公司的方向和定位越来越清晰了？”
几个人同时安静来。
这是所有人都能觉到的变化。
季留来的季氏原本已经足够庞大，可过去几年因为几次决策失误，公司多少有些保守，几个重要方向也一直摇摆。
季柠月接手以后，并没有急着把以前的东西全推翻。
她先把问题一个一个找来。
该保留的保留。
该调整的调整。
该停的项目停来。
该继续的项目重新规划。
三个月时间，她已经把公司原本有些混
的方向重新理顺。
甚至有几个之前一直没有明显增的项目，最近的数据已经开始回升。
所以现在公司里提起她，已经不只是“季家的大小
”。
而是季总。
真正的季总。
“照这样去……”
有人话说到一半，笑着摇了摇。
“我现在都有不敢说了。”
“有什么不敢说的？”
“我觉得她以后可能真的会比以前的季总得更好。”
这句话落来，秘书办里忽然安静了一瞬。
因为所有人都知这句话意味着什么。
就在这时，门
传来脚步声。
几个人回。
贺温
拿着文件站在那里。
刚才说话的人顿时闭了嘴。
其他人也各自低，假装继续工作。
贺温看了他们一。
没有问。
只是把文件放到桌上。
“季总要的资料。”
“好。”
那人接过来。
贺温转
往办公室走。
后的声音重新响起来，只是已经换成了工作上的容。
他没有回。
其实刚才那些话，他都听见了。
也
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